Cash-Flow und seine Rolle in der Wirtschaft

Durch die Aufrechterhaltung eines positiven Cash-Flow kann der Unterschied zwischen einem großen Unternehmen und einer katastrophalen sein. Die CPR von Business Cashflow ist:

Sammeln Sie alle Ihre Konten auf Zeit zu jeder Zeit.

Bezahlen Sie Ihre Rechnungen im letzten Moment.

REQUEST Bargeld oder Lastschriften wo immer Sie können.

TIPP: Stellen Sie sicher, Sie haben genug Gewinn in Ihre Produkte gebaut.

Cash, Cash-Flow und Cash-Sammlung

Wie oft haben Sie gehört, dass es sagte, "Cash is King"! Nun, es ist KING.

Ohne Cash-Flow haben Sie nichts in der Wirtschaft und mit ihr haben Sie die absolute Macht.

Lehnen Sie sich zurück und visualisieren sich selbst als mit ein Geschäft mit viel Geld. Klingt toll, nicht wahr! Aber nicht zu übertreiben weg, nur noch nicht! Der Cash muss produziert, bevor sie geltend gemacht werden.

Sie haben zu arbeiten, wie Sie sinnvoll kontinuierliche Cashflow zu erreichen und wie können wir es behalten. Sie müssen lernen, wie Cash-Flow funktioniert und was macht es erscheinen und verschwinden.

TIPP: Bei allem, was Sie tun, in der Wirtschaft, sollten Sie etwa CPR der Unternehmensgewinn basieren - Cash, Gewinn und Umsatz.

* Ohne Cash Flow haben Sie keine Flexibilität oder Wachstum

* Ohne PROFIT Sie haben keine Bausteine.

* Ohne EINNAHMEN Sie haben kein Geschäft.

TIPP: Es läuft alles auf die Verwaltung Ihrer verfügbaren Cashflow.

Was ist Cash-Flow-Management? Einfach ausgedrückt, ist es in der Lage, Ihre Rechnungen zu bezahlen, wann und wie sie aufgrund darunter fallen Ihre Anforderungen für Unternehmenswachstum. Die Frage ist, kann man das?

TIPP: Wenn Sie nicht Ihre Rechnungen bezahlen, wenn sie fällig werden, sollten Sie die folgenden ernst.

Vertrieb

Haben Sie eine Umsatzprognose budgetiert? Sind Sie Erfüllung Ihrer Umsatzziele? Wenn nicht, können Sie nicht mehr genügend Umsatz für Ihre Gemeinkosten aus dem Gewinn generiert bezahlen. Außerdem müssen Sie aufbauen genug Geld nach Abzug der Kosten einen Überschuss von Geld für gemeinnützige ermöglichen. Wenn Sie nicht haben, einige Änderungen vornehmen und machen mehr Umsatz.

TIPP: Machen Sie mehr Umsatz mit dem Octopus-System

Zum http://www.commandobusiness.com/octopus_system.php

Kosten

Haben Sie ein Budget? Wenn Sie die Auszahlung sind mehr als Ihr Budget zulässt, sind Sie auf dem kurzen Weg zu gehen pleite. Das ist, warum Sie ein Budget haben! Wenn anschließend wird es nicht lassen Sie verbringen mehr als die erlaubte Menge. Wenn Sie zu viel auszugeben sind, zu stoppen! Holen Sie sich aus, dass Kreisverkehr die Kontrolle übernehmen und halten Sie sich an einen Haushalt.

TIP: über Budgets Lernen und raus aus einem Cashflow Krise

Zum% 20part_two.php http://www.commandobusiness.com/financial_crisis_

Sammlungen

Die # 1 schnellste Weg, um pleite gehen, ist durch die nicht senden Sie Ihre Rechnungen pünktlich. Schicken Sie sie früh und sammeln sie auf Zeit. Selbst wenn sie überfällig um einen Tag sind daran zu erinnern, Ihren Kunden, dass Sie nicht eine Bank und laden sie ein überfälliges Gebühr. Sie kaufen, sie zahlen und Sie sammeln. Das ist, wie es funktioniert.

TIPP: Wenn Sie zu weich zu tun, dass Sie klug sind, auszulagern den Job

Banknoten

Auch wenn Sie es sich leisten können, um Ihre Rechnungen bei Fälligkeit zu zahlen, nur die enttäuschten ihre Rechnungen bezahlen früh oder pünktlich. Stretch zahlen sie so lange wie du kannst. Es ist die billigste Form der Finanzierung man haben kann. Denken Sie darüber nach. Wenn Sie Ihre Rechnungen wie meins $ 1.000.000 pro Monat sind und ich zu verzögern, dass für 21 Tage ohne Strafe, werde ich weitere 50.000 Dollar pro Jahr nur an Zinsen verdienen.

TIPP: Wenn Sie zu weich, um das zu tun sind! Holen Sie aus dem Geschäft. Du bist nicht gut zu sich selbst oder jemand.

Abschluss

Woher wissen Sie, wenn Sie in der Mitte eines Cashflow Krise sind? Oder noch schlimmer, was, wenn Sie nicht sicher sind, wie man aus der Not, wenn es könnte mit einigen sehr einfachen Strategien vermieden worden?

Hier ist der erste Schritt bei der Identifizierung, wenn Sie potenzielle Cashflow-Probleme haben. Stellen Sie sich die folgenden Fragen und geben Sie sich die zugeteilten Punkte für jede Antwort.

yes - 5 Punkte
Manchmal - 3 Punkte
nein - 1 Punkt

Ein. Haben Sie einen Umsatz Budget?

2. Haben Sie ein Einkommen und Ausgaben Budget?

3. Wissen Sie, wie viel Sie generieren müssen zum nächsten Monaten Rechnungen zu bezahlen?

4. Sie Mail aus oder fragen Sie für die Zahlung, bevor sie fällig ist?

5. Sie verzögern die Zahlung Ihrer Rechnungen?

6. Haben Sie einen Inkasso-Prozess?

7. Vereinbaren Sie Kontoauszüge gegen Erträge und Aufwendungen zweimal im Monat?

8. Sie schneiden die Gemeinkosten um 5% pro Monat gegen Ihre Prognosen?

9. Sie durchzusetzen und aufrechtzuerhalten eine Reihe Gewinnspanne auf alle Produkte?

10. Haben Sie cull unnötige Kosten (nicht zurück $ 5 auf dem US-Dollar) pro Monat?

Trainieren Sie Ihre Punkte und messen sie gegen die folgenden Werte:

0 bis 25 Sie müssen drastische Maßnahmen ergreifen, um größere Krisen zu vermeiden

26 bis 35 Sie sind nur schleppenden entlang benötigen Sie Hilfe, wissen aber nicht, es noch

36 bis 40 Sie sind OK tun, aber weiter suchen zu verbessern

41 bis 50 Sie sind in den Top 10% des Geschäfts Interpreten. Nicht auf den Lorbeeren ausruhen.

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